作為一名策劃者，他往往需要有文案基礎，有策劃能力，有戰(zhàn)略思維，有全局控制，懂設計軟件。有數(shù)據(jù)分析能力、運營管理能力、落地執(zhí)行能力，有的公司甚至要求有攝影能力...今天企劃書代寫公司給大家介紹下企劃案的核心在哪里，希望能對大家有幫助。

1、關于企劃

規(guī)劃一詞是1965年從日本引進的，至今已有55年的歷史。起初，企業(yè)界并不重視規(guī)劃的功能，大多數(shù)企業(yè)家只關注生產(chǎn)和銷售。近年來，中國每天成立近2萬家企業(yè)，每分鐘就有兩家企業(yè)倒閉。如果你不小心，企業(yè)可能會被淘汰。商場越來越像戰(zhàn)場，市場份額和用戶頭腦...各行業(yè)競爭日益激烈，各種新產(chǎn)品、新模式、新體驗層出不窮。

消費者的欲望和需求也越來越復雜，這給企業(yè)帶來了前所未有的影響。它不再像傳統(tǒng)管理那樣一成不變，而是可以繼承管理。一個企業(yè)要想沖出重圍，就必須做好規(guī)劃，沒有規(guī)劃，就沒有企業(yè)，這就是現(xiàn)狀。

2、關于企劃案

規(guī)劃案例所注重的是全面激發(fā)創(chuàng)意貫穿全局，有效利用公司提供的有限資源，衡量利弊，選擇可行的方案，實現(xiàn)預定目標，解決需求。一般做企劃案都是用WORD或者PPT圖文并茂。

一份好的企劃案應包括三個要素：

1、 與眾不同的創(chuàng)意：在這個信息爆炸的時代，如果你想讓觀眾記住你，你只能與眾不同。視覺、聽覺和其他感官應該讓觀眾有初戀的感覺，從而進入觀眾的思想，打造唯一的感覺品牌。

2、 必須是符合定位的創(chuàng)意:無論創(chuàng)意有多好，如果每次都不符合公司的定位，只會導致公司的錢倒進大海，東流。

3、 具有落地的可能性：如果計劃案件是無拘無束的，但沒有可能著陸，這實際上意味著沒有這樣做，一切都應該回到現(xiàn)實，知道公司為你配備了什么設備，只有這樣，你才能知道如何在現(xiàn)有人力、財力、物力的基礎上，實現(xiàn)計劃的目標。