小紅書(shū)的這套模式中，買(mǎi)手們將通過(guò)日常筆記經(jīng)營(yíng)賬號(hào)，積累粉絲，篩選出符合自身標(biāo)簽、粉絲調(diào)性的商品，最終通過(guò)直播或圖文把貨賣(mài)出去。小紅書(shū)期待通過(guò)讓內(nèi)容創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)品效合一，內(nèi)容創(chuàng)作者會(huì)成為商品和用戶之間的連接者，為小紅書(shū)用戶建立從種草到購(gòu)買(mǎi)的習(xí)慣。

這樣做的好處是，將購(gòu)買(mǎi)鏈路與交易鏈路聚焦在買(mǎi)手身上，小紅書(shū)自身就不必深入供應(yīng)鏈管理和售后流程，且能夠滿足個(gè)體用戶對(duì)于優(yōu)質(zhì)商品的多元化、個(gè)性化需求。對(duì)此，小紅書(shū)宣稱將為社區(qū)賦能500億流量，發(fā)掘和培養(yǎng)更多符合小紅書(shū)調(diào)性的博主、構(gòu)建商品鏈路的做法，也是證據(jù)之一。

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