如何理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)“貫標(biāo)”？對(duì)于企業(yè)而言，就是說(shuō)實(shí)行GB/T標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》。GB/T標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》是啥？

1.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)主題

2.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)主題制度組織與不斷完善

3.提高企業(yè)管理方法知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的能力

4.提高企業(yè)管理方法知識(shí)產(chǎn)權(quán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

5.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》為企業(yè)的專利運(yùn)營(yíng)提供一個(gè)依據(jù)操作流程的形式，推動(dòng)企業(yè)總體規(guī)劃、實(shí)行、定期維護(hù)不斷完善其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是企業(yè)管理體系的重要組成部分。該管理模式包含四大要素：總體規(guī)劃、實(shí)行、定期維護(hù)不斷完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理管理模式投資是行業(yè)發(fā)展的時(shí)候?qū)＠\(yùn)營(yíng)的需要，主要包括

1.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品跟技術(shù)性

2.提高附加值，擴(kuò)大市場(chǎng)

3.防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目項(xiàng)目投資可以信賴

4.提高生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)各種實(shí)行和改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，產(chǎn)出通常包括

1.激勵(lì)造就知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

2.熟練掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力

3.充足保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可用企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

4.數(shù)字化管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力