過去幾年中，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長紅利，美甲、美發(fā)等到家服務(wù)紛紛涌現(xiàn)，O2O到家概念盛極一時(shí)。隨著資本退潮，眾多O2O平臺(tái)在裁員倒閉寒潮中相繼離場，少數(shù)寡頭依舊徘徊在生死邊緣線上。

前段時(shí)間有一湖南籍從事按摩推拿實(shí)業(yè)的老板找到我，說要做一個(gè)按摩的O2O平臺(tái)，這個(gè)O2O，和文章中提到的O2O還不一樣，因?yàn)榍罢呤蔷€上給線下引流，而后者是解放手藝人，由推拿師直接上門給用戶提供推拿按摩服務(wù)。

“未來5年間，服務(wù)業(yè)會(huì)被上門服務(wù)O2O顛覆。”，我的判斷也是大致如此，工業(yè)革命打翻了手工業(yè)者的飯碗，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的信息革命，卻又給他們重新賦予了生命。

預(yù)判風(fēng)口：要做一只站在風(fēng)口上的豬，臺(tái)風(fēng)來了，豬都會(huì)飛。大佬一句話，導(dǎo)致我們這些豬們都在尋找，這個(gè)傳說中的“風(fēng)口”到底在哪里？

比起跟風(fēng)，我更傾向自己去

有件事情我相信很多人都觀察到了：過去幾年間，電商顛覆了零售業(yè)。周圍剁手黨比比皆是，雙十一儼然已經(jīng)成為一個(gè)正式的購物節(jié)日，且風(fēng)氣已然蔓延到實(shí)體店中。

同為O2O，但卻有著本質(zhì)的商業(yè)區(qū)別。不用租用店鋪，一切服務(wù)都是在客戶的場所完成，省下了大筆的店鋪?zhàn)饨?；不用聘請專職的技師，跟門店技師談合作，省下了人工工資和shebao成本等等。沒有開始，就把房租和人工的工資賺了回來。

輻射范圍問題。傳統(tǒng)的上門推拿，被門店的地理范圍限制，輻射的周邊也即是2-3公里，基本上都是熟客；以城市為單位，定制的人士都是有消費(fèi)能力的商務(wù)人士，他們的流動(dòng)性較強(qiáng)，通過互聯(lián)網(wǎng)，不受地理限制，可以說整個(gè)城市都是它的客戶。

客單價(jià)問題。傳統(tǒng)的按摩服務(wù)（以盲人按摩為例），主要是功能性，一般是客單偏低，反觀上門推拿服務(wù)，除了基礎(chǔ)的功能性，還是有一定的精神享受性。一般客單價(jià)都比較高。

隨著人們生活水平的提高，在工作之余大多數(shù)人會(huì)選擇參與眾多休閑娛樂，享受人生！按摩理療行業(yè)便是人們最大的生活消遣平臺(tái)，而如今貴為“懶人”經(jīng)濟(jì)時(shí)代，既要享受，又懶于出門，按摩理療app應(yīng)運(yùn)而生，實(shí)現(xiàn)一鍵預(yù)約即可靜靜地在家享受技師服務(wù)，真正把服務(wù)做到j(luò)izhi化！