這個夏天，傳統(tǒng)門店依舊不好過。

在這個炎熱夏天面臨“寒潮”的還有客流減少，空置率上升，關店數(shù)超過開店數(shù)。

消費行業(yè)的線下生意，一年比一年難做。

這一切的背后，究竟發(fā)生了什么？

門店的客流量，變少了

確定第一個事實，很多門店客流量的確在減少，炎熱的夏天、頻發(fā)的疫情等等綜合原因，才導致實體門店的關門潮愈演愈烈。

就算很多門店開始降價做促銷，也打動不了消費者上門消費的意愿。

普通的營銷模式都打動不了讓消費者上門消費的心，因為現(xiàn)在整個市場的情況都比較低迷，很多人都出現(xiàn)了收入下降的情況，收入下降也代表著購買了也下降了。

那如何讓用戶下定決心上門消費？

把一心讓用戶花錢的心態(tài)，轉變成一心讓用戶賺錢的心態(tài)，這樣才能吸引到用戶，用戶才能上門消費。讓用戶賺錢，賺的不是門店的錢，賺的是電商平臺的錢，是用戶自己人脈的錢，是廣告商的錢。

現(xiàn)在小編把廣告電商模式設計成一個給門店拓客引流的營銷模式，在這之前先說說什么是廣告電商模式。

廣告電商模式：是結合了“社交電商+廣告分傭”，讓消費者在購物的可以獲得積分，并且還能通過觀看平臺對接的廣告任務，讓消費者手中的積分變現(xiàn)（得廣告獎勵），最終實現(xiàn)廣告主、平臺和消費者三方共贏的效果。

現(xiàn)在看小編怎么把這個廣告電商模式與門店引流結合在一起。

假設：

用戶無論在線上商城還是線下門店消費都可以獲得百分比例的積分，這個積分可以通過做任務來提現(xiàn)。任務一、每天看約定好的廣告；任務二、每周到線下門店消費一次，只要把這兩個任務完成，每周就可以返現(xiàn)一次。

用戶A在線下（或者是線上）消費了1000元，平臺贈送百分之七十的積分也就是700積分，用戶A在這一周的時間內完成每天看廣告的任務和每周到線下門店消費一次的任務，在第二周就可以提現(xiàn)10%的積分，也就是70元，那么用戶A還剩下630積分。第三周可以提現(xiàn)剩下630積分的10%，也就是63元。

用戶、門店、平臺得到了什么？

用戶除了得到了返利與優(yōu)惠，還能得到推廣傭金，當用戶推薦自己身邊的好友進來消費，還可以獲得額外的推廣傭金。用戶在線下進行消費，而線下門店的生意也蒸蒸日上。而平臺獲得了巨大的流量，這個流量不止是線上的，還有線下的流量。

需要了解更多廣告電商營銷模式等相關信息或者其他方面的電商問題的讀者，可以留聯(lián)系方式私信小編

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