肥城工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程預算的確定與控制是否科學、合理。

肥城工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現，以求在各個建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現項目造價控制目標。

需要做安裝工程預算的平面圖包含： a、應根據建筑平面圖的不同繪制相應的平面圖； b、首層、標準層、頂層的平面圖必須繪制； c、平面圖中應根據衛(wèi)生間布置繪制各種管線； d、立管位置及標號應表示清楚，給排水系統(tǒng)標號應表示清楚，與系統(tǒng)圖保持一致； e、給排水出建筑物橫向干管應標注管徑和平面具體位置尺寸； f、房間名稱應標注清楚； g、平面圖如果表示不清楚，應繪制大樣圖； h、水表安裝，消火栓安裝應繪制大樣圖； i、屋面水箱配管應繪制大樣圖。


肥城做工程預算驗收-當地做造價報告
肥城工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(肥城工程預算結賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預算價格及工程量計算。

工程承包合同或工程協(xié)議書是編制工程預算應具備的條件： 1、施工圖紙已會審， 2、施工組織設計已審批， 3、工程承包合同已簽訂生效。


肥城建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。
統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預算的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。

審計人員做好造價審計工作，必須具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。
審計工作必須以理服人，以事實為準繩，以相關法律法規(guī)，規(guī)范合同為依據，審計人員要學習，不斷充實完善自己，充實自已，使審計工作能為社會創(chuàng)造更多的經濟效益、社會效益。
當今科技日新月異，高速發(fā)展，工作方式的轉變應用計算機軟件提高工作，是審計工作順利進行重要的組成部分。
在造價領域，各種計算配套軟件層出不窮，善于用好相關軟件提高審計工作效率，是造價審計人員必備的一項專業(yè)技能。
審計人員必須在實際工作中，不斷學習與完善這種技能，以促進審計造價工作，做的更、更準確。


控制肥城工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經濟效益和社會效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經濟發(fā)展具有一定意義。

肥城工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關工程建設和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專業(yè)施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質勘察資料。

3、主管部門頒布的現行預算定額以及工程量清單計價規(guī)范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規(guī)則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區(qū)人工工資、材料及機械臺班預算價格。

8、當地工程建設造價信息或市場價格。

9、建設場地中的自然條件和施工條件。


工程階段性對預算的影響： 一項建筑工程要經歷決策、設計、實施三個階段，預算是建筑施工圖設計階段中的產物，它產生在實施階段之前，這就決定了預算的局造價性。
1、建筑材料價差對預算的影響； 2、國家政策性調價； 3、工程造價沒有考慮現場簽證； 4、工程預算沒有特殊施工技術措施。

變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員把握的。
變更單辦理的好或不好、是否及時都會給竣工結算帶來巨大影響。
根據工程性質的不同、建設方人員工作的能力、態(tài)度等不同，需要靈活的來辦理變更單。
有時候得模糊，有時候得明確。
有時候得詳細，有時候得粗糙。
有時候得及時，有時候得不及時。
很多時候，施工方預算人員報結算時，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計算結果也寫進去是的了。