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薦康客小程序商城開發(fā)

單價: 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 廣州
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-12-19 03:56
最后更新: 2023-12-19 03:56
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  傳統(tǒng)市場開發(fā)與投資項目管理的人員工作能力不足。建設(shè)工程和企業(yè)對市場開發(fā)、項目管理人員提出了很高綜合素質(zhì)要求,企業(yè)在建設(shè)應(yīng)用管理隊伍時,不僅要求管理工作人員需要掌握專業(yè)的市場開發(fā)知識和管理技能知識,也需要掌握專業(yè)的信息技術(shù)。在建設(shè)工程和企業(yè)中也會有個別工作人員綜合素養(yǎng)差,在管理工作上經(jīng)驗以及崗位責(zé)任感匱乏,對于管理工作不到位,財務(wù)風(fēng)險的把控能力和利用能力缺失,對于資金和造價的規(guī)劃、利用不夠重視,在安排和規(guī)劃時較為隨意。企業(yè)中部分的項目管理和市場開發(fā)人才,在工作能力、工作創(chuàng)新方面和工作職責(zé)上都有所欠缺。


  薦康客”采用了十十復(fù)制裂變模式。平臺會員分為三個等級:V1、V2、V3,當(dāng)你消費(fèi)了330元產(chǎn)品后你就是V1,少推動十人消費(fèi)后就升級為V2,十個V2再推動十人消費(fèi)后你就升級為V3,以此類推當(dāng)然十個V3還要繼續(xù)推動更多人消費(fèi)。


  這里所說的每人少要推動十人消費(fèi),不等于說你只能推動十人消費(fèi),當(dāng)然是越多越好,橫排可以無限制推廣發(fā)展,沒有封頂。你只能拿到V1、V2、V3三級的銷售提成,平臺不搞多層次獎勵。但可以根據(jù)你的銷售業(yè)績有獎勵和補(bǔ)貼。


  這個“市場服務(wù)獎”分為自購回扣和銷售獎勵兩塊


  自購時,根據(jù)自己級別:V1時回扣5%;V2時回扣25%;V3時回扣35%。


  當(dāng)V1開拓市場推薦了他人消費(fèi),就會得到銷售獎。按照自購回扣(提成)比例,V1推薦了新人消費(fèi),這個新人就進(jìn)入了(第二層)V2行列,每推薦1個新人消費(fèi)就能得到20%提成。因為我們要減去新到客戶(V1)的5%,25%-5%=20%;


  當(dāng)V2行列(無論什么人)推薦了新人消費(fèi),新人就進(jìn)入了(第三層)V3行列,但V2行列的人推薦的新人不屬于我們直推,就得把25%的獎勵讓給V2行列,我們能得到V3行列的10%獎勵,35%-25%=10%。


  也就是說,當(dāng)我們成為V1的時候,我們拓寬了市場,我們的團(tuán)隊出現(xiàn)了V2行列、V3行列,每次新的消費(fèi)我們要么可以拿到V2行列的20%提成、要么可以拿到V3行列的10%的提成。可以性拿下去,沒有封頂。當(dāng)然肯定還會出現(xiàn)V4、V5、V6等等行列,但我們的獎勵拿到V3行列截止。


  獎金會在銷售產(chǎn)品后的一個星期后,由系統(tǒng)自動打到我們注冊時預(yù)留的銀行賬號上。因為一個星期是客戶退換貨時間,還不能確定客戶一個星期內(nèi)是否退換貨。如果遇到客戶退貨,則我們的獎勵也就不存在了。


  當(dāng)每月獎金發(fā)完后,我們過去的業(yè)績就會自動清零,沒有積累。


  此獎也稱“培育獎”。當(dāng)我們培育了V2或V3市場,兩個行列各自都少有十人消費(fèi),我們就升級到了V3級別,每月業(yè)績少不低于銷售額3300元,平臺會發(fā)給“績效獎”。


  我們下面的團(tuán)隊中,有兩個團(tuán)隊各銷售了5萬元,得到3%的績效獎;當(dāng)四個團(tuán)隊各銷售了5萬元,增加1.5%的績效獎;當(dāng)六個團(tuán)隊各銷售了5萬元,再增加0.5%的績效獎。


  在營銷過程中我們還能獲得2%的優(yōu)惠代金券、1%的年終獎、5.5%的店補(bǔ)。這個“店補(bǔ)”是我們在地面開設(shè)了營銷點(diǎn),為平臺增加了一個銷售渠道,可以得到5.5%的補(bǔ)貼。


  這些企業(yè)內(nèi)部的管理人員也缺乏對市場經(jīng)濟(jì)變化的敏感度,缺乏對投資項目的合理規(guī)劃和利用的概念,無法實時跟隨市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而做出改變,也無法合理利用資源,進(jìn)而造成大量資源和經(jīng)濟(jì)的浪費(fèi)。在工作時,部分的管理人員對于資金支出的估算以及預(yù)算不夠科學(xué)合理,相關(guān)工作人員的執(zhí)行效果不好,導(dǎo)致資金的審計工作逐漸流于表面,僅僅是為了應(yīng)付上級管理層,沒有真正將工作落到實處。


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