小紅書的投放策略應(yīng)該怎么做？

在實戰(zhàn)中，策略的質(zhì)量決定投放效果，那在實際投放過程中，策略到底該怎樣制定？大概流程是怎樣？

1）產(chǎn)品匹配與投放邏輯

在投放之前，要思考如何才能讓我的產(chǎn)品匹配相應(yīng)客群去做投放，能夠獲取更低成本更好效果的廣告。

假如我手上有一個產(chǎn)品，那么怎么樣能判斷產(chǎn)品適不適合在小紅書上投放呢？

可以從2個方面來看：

①用戶匹配度

小紅書是一個生活方式“社區(qū)”。根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)顯示，小紅書月活用戶已超過1億，每天產(chǎn)生超過30億的筆記曝光，大多以女性為主而構(gòu)成，年齡較為年輕化。

城市主要集中1.2線城市，并以沿海城市居多，以此我們可以分析得出該用戶群體的消費能力應(yīng)該也是較強(qiáng)的，24歲以下年輕人群已經(jīng)達(dá)到了50%，成為了小紅書的真正的用戶主力。

②偏種草性質(zhì)

小紅書官方定義自己是一個生活方式社區(qū)，從商業(yè)價值的角度來說，小紅書是“消費決策”平臺。在品牌逐漸豐富的時代，選擇購買什么成為消費者的難題。一度以購物指南為標(biāo)語的小紅書承擔(dān)了消費決策最后一公里的角色。

2）品牌傳播策略制定

這里我直接以618節(jié)點投放為例：

①Roadmap

確定投放時間節(jié)點，在6月份之前就需要做好提前兩個月的時間開始日常的鋪量，聲量維持維系平臺的熱度。

確認(rèn)重要節(jié)點及階段性的目的，4-5月份日常鋪量，5-6月份結(jié)合購物節(jié)重要節(jié)點輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，集中資源種草引流帶貨。

②具體規(guī)劃

在每一次確認(rèn)好服務(wù)內(nèi)容發(fā)布的內(nèi)容、時間日期，數(shù)量，投放類型的分布，關(guān)鍵詞，規(guī)劃好每一個階段要操作的動作

建立好清晰的規(guī)劃表搜索與信息流分兩路進(jìn)行，除小紅書類內(nèi)容營銷平臺也可以與其他同步聯(lián)系，達(dá)到投放效益最大化。

要確保品牌詞短語智能匹配拓寬曝光，核心詞高價露出第一位，詞組細(xì)節(jié)化優(yōu)化檢測關(guān)鍵詞ROI。

3）投放預(yù)算分配建議①筆記投放邏輯

所有合規(guī)筆記正式投放前均進(jìn)行試投放篩選，以100元作為試投放單位，試投放搜索廣告，點擊率高于5%的筆記建議進(jìn)行信息流廣告投放。

當(dāng)投放信息流的筆記點擊率下降到2%或搜索的筆記點擊率下降到4%時，停止對該筆記的CPC投放。

搜索點擊率大于5.5%為優(yōu)質(zhì)筆記，低于4%建議暫停。

②穩(wěn)定期的CPC投放建議

選擇5~10篇優(yōu)質(zhì)筆記進(jìn)行輪流投放，減少重復(fù)曝光，信息流點擊率大于3.5%為優(yōu)質(zhì)素材，低于2%建議暫停；搜索+信息流互動成本高于13元建議暫停，10元以內(nèi)為優(yōu)質(zhì)素材，暫停刪減素材可根據(jù)點擊率結(jié)合互動成本調(diào)整。

③素材分配

預(yù)熱期：蓄熱初期根據(jù)賬戶情況進(jìn)行筆記的調(diào)整跟更換，對于素材內(nèi)容的 優(yōu)化測試階段。建議少量測試優(yōu)質(zhì)筆記并分配部分中小達(dá)人筆記，進(jìn)行內(nèi)容鋪墊。

爆發(fā)期：在前期階段篩選素材投放調(diào)整，新增素材補(bǔ)量，為活動期間做內(nèi)容承接達(dá)人全線發(fā)生大量曝光。

穩(wěn)定期：新增3-5篇素材暫停老素材重復(fù)曝光過高筆記。

收量前期曝光筆記，保留優(yōu)質(zhì)筆記投放。

4）數(shù)據(jù)復(fù)盤

投放完了，怎么知道效果呢？一般我們從兩個大方面去做復(fù)盤：

種草階段—轉(zhuǎn)化成本判斷

①CPM —— 千人展現(xiàn)成本

CPM（Cost Per Mille）——千人展現(xiàn)成本，指的是在投放過程中，平均每一千人分別聽到或者看到某廣告一次一共需要多少廣告成本。

通用計算的公式如下：CPM（千人展現(xiàn)成本）=（廣告費用/到達(dá)人數(shù)）×1000

具體到小紅書平臺：CPM（千人展現(xiàn)成本）=（KOL報價/曝光數(shù)）×1000

CPM是小紅書推廣曝光觸達(dá)效果的主要考慮指標(biāo)，也建議品牌關(guān)注小紅書平臺內(nèi)容本身的互動量，并根據(jù)目標(biāo)營銷詞的表現(xiàn)做相應(yīng)的優(yōu)化。在電商銷售轉(zhuǎn)化，復(fù)購后鏈路中，種草內(nèi)容的搜索權(quán)重，轉(zhuǎn)化鏈路的可行性、多樣性是核心的指標(biāo)。

②CPC —— 點擊成本

CPC（Cost Per Click）——點擊成本，是以每次點擊（或每一千次點擊）為單位進(jìn)行收取的。

計算公式：CPC（點擊成本）=KOL報價/閱讀數(shù)

這里要多說一嘴，小紅書商業(yè)流量信息流部分也有CPC的指標(biāo)，如果涉及到這部分流量的話，也是要看這部分的CPC指標(biāo)的，可以直接通過信息流后臺得知CPC數(shù)值。當(dāng)然了，CPC的數(shù)值也是可以通過優(yōu)化不斷變化的。

③CPE —— 互動成本

CPE （Click per Engagement）——互動成本，是按照用戶的有效互動行為來計算廣告費用的，在小紅書平臺，互動數(shù)主要是指筆記點贊+收藏+評論的總和。

計算公式：CPE（互動成本）=KOL報價/互動數(shù)

單人互動成本指的是總費用除去總互動數(shù)。參考效果廣告的單人互動成本，一般10-20元之間的單人互動成本是常態(tài)，低于10元的互動成本算是不錯，低于5元的互動成本已經(jīng)很**了。

拔草階段——轉(zhuǎn)化效果判斷

①CTR —— 點擊通過率

CTR（Click-Through-Rate）——點擊通過率，是指筆記的點擊到達(dá)率。

計算公式：CTR（點擊通過率）=小眼睛/曝光

當(dāng)前大盤點擊通過率在10%左右，可自行對比。

②Vol——互動率

Vol（互動率），可以反映筆記的交互情況，主要是通過互動量（贊+藏+評）/瀏覽量得出。

計算公式：Vol（互動率）=（贊+藏+評）/小眼睛

當(dāng)前大盤點擊率在3%-5%，可自行對比。

③爆文率

爆文率是指爆文數(shù)占單次投放整體的比例，當(dāng)前小紅書各行業(yè)平均水平在5%-8%，當(dāng)然也有很多**的機(jī)構(gòu)能做到10%以上，比如我們項目爆文率均值在17%（不好意思，王婆賣個瓜）。

計算公式：爆文率=爆文數(shù)/總投放筆記數(shù)

這個指標(biāo)目前很多品牌并不看重，但這里要重點解釋一下。爆文是最大的內(nèi)容杠桿， 一篇爆款文章可以帶來非常好的搜索詞占位和發(fā)現(xiàn)頁面占位，可以帶來非常長尾的自然流量，甚至可以溢出搜索到百度。

爆文也驗證了筆記內(nèi)容邏輯的是OK的，可以被更多潛在消費者所接受，內(nèi)容選題也可以復(fù)制到其他平臺進(jìn)行更多次的發(fā)酵。

爆文率不僅能帶動良好的自然流量，還能驗證內(nèi)容邏輯， 是鏈接整個投放行為的關(guān)鍵指標(biāo)。

④投后的“自來水”增長比例

“自來水”的增長比例是驗證投后心智的**指標(biāo)。

一般能帶動“自來水”的原因：

a. 素人用戶：被吸引購買，產(chǎn)品****，覺得真好用/便宜/顏值高等等。

b. 博主自發(fā)：覺得這個品或者這個話題能帶來流量，成為爆文。

⑤收錄率

收錄率其實是江湖的說法，官方從來沒有提過關(guān)于收錄的信息，很多品牌收錄的定義都不一樣，有的會把它定義為搜索達(dá)人名稱就可以搜到的內(nèi)容即為收錄成功；有些則定義為可以搜索到要包含的品牌詞或類別詞才算可以。當(dāng)指標(biāo)的定義不能高度統(tǒng)一的時候，大家的平均標(biāo)準(zhǔn)就不一樣了。

這里給到大家一個收錄標(biāo)準(zhǔn)（僅供參考）。

1.搜標(biāo)題法：直接用博主的標(biāo)題搜索，若直接用標(biāo)題搜索，都沒有出現(xiàn)該筆記，很大的幾率是沒被小紅書收錄的。

2.搜博主ID法：每個博主的ID都是唯一性的，搜索博主的ID，在【綜合】和【最熱】里面若沒有出現(xiàn)該筆記，證明該筆記沒被系統(tǒng)收錄（一般是博主發(fā)完筆記過段時間去搜索，不要馬上搜索，有審核和收錄延遲）。

⑥內(nèi)容整體報備率

扣分機(jī)制上線以后，必須要注意投放的整體報備率了，如果報備率可能會導(dǎo)致被扣分。根據(jù)以往的經(jīng)驗，軟廣筆記與報備筆記的比例閾值約為1:10，即每10篇文章軟光筆記**配合1個報備筆記。