為什么要制定項(xiàng)目計(jì)劃？ 項(xiàng)目建議書(shū)是指項(xiàng)目方為、等發(fā)展目標(biāo)而提出的建議書(shū)。 一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃有利于項(xiàng)目的，從而促進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

好的項(xiàng)目方案的特點(diǎn)是：專注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分研究市場(chǎng)、用有力的數(shù)據(jù)解釋、展示行動(dòng)方針、展示的團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等，讓合作伙伴了解更多 關(guān)于項(xiàng)目的整體情況和商業(yè)模式也可以讓投資者判斷項(xiàng)目的盈利能力。

可見(jiàn)，一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是多么的關(guān)鍵，多么的重要，正是如此，更應(yīng)該交給職業(yè)的人來(lái)寫(xiě)，交給像【實(shí)客微策】這樣職業(yè)的寫(xiě)作團(tuán)隊(duì)來(lái)寫(xiě)。

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來(lái)看看【實(shí)客微策】是怎樣去寫(xiě)一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的：

1、 封面頁(yè)

這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得與嚴(yán)謹(jǐn)，是可以得到加分的。封面可以只簡(jiǎn)單地寫(xiě)上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息：項(xiàng)目名稱；申請(qǐng)(執(zhí)行)機(jī)構(gòu)；通訊地址；、傳真、E-mail；聯(lián)系(負(fù)責(zé))人；還可以把賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在

封面頁(yè)上。如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，**在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)

構(gòu)某人”為開(kāi)頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

2、 項(xiàng)目概要(總論)

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、汶的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨。

3、 項(xiàng)目背景、存在的問(wèn)題與需求

在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性，**能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題，還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。一般來(lái)講，這一部分包括以下主要信息：項(xiàng)目范圍(問(wèn)題與事件、受益群體);?導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義。

4、目標(biāo)與產(chǎn)出

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說(shuō)明。在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到2005年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

5、受益群體

在這一部分中，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是NGO和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè)，提高了NGO的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。許多資助方希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等；也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，得到他們的廣泛支持與認(rèn)可。

當(dāng)然，如果根據(jù)上面分享的寫(xiě)法，你還是不會(huì)寫(xiě)，或者沒(méi)時(shí)間寫(xiě)，或者寫(xiě)不出來(lái)，自己寫(xiě)不放心，那么，可以交給實(shí)客微策來(lái)寫(xiě)。

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